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売場を観察するポイント
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VMD/ヴィジュアル・マーチャンダイジングとは、視覚的演出効果のことで、ショップコンセプトや売場の統一コンセプトに基づき、品揃えや店舗デザイン(内外装・什器・照明…)、プロモーション、陳列方法などを連動させることによって、商品の特徴を視覚的に演出していくマーケティングの手法。VMDは主に下記の3点が要素になる。

1.ビジュアル・プレゼンテーション(VP)
2.ポイントオブパーチェス・プレゼンテーション(PP)
3.アイテム・プレゼンテーション(IP)

1.VP:ヴィジュアル・プレゼンテーション
売場の中で中核となるディスプレイを指し、ショップのコンセプトやブランドイメージを演出し、お客様に印象付ける役割を果たす。お客様はVPを見て、その売場に立ち寄るか否かを判断することになるため、重要な役割を担っている。

2.PP:ポイント・プレゼンテーション
主に中規模ディスプレイを指し、売りたい商品や目立たせたい商品のディスプレイがこれに当たる。棚の上や柱廻りなどで展開する。 PPには VPで立ち寄ったお客様の回遊性を高め、滞在時間を長くする役割がある。

3.IP:アイテム・プレゼンテーション
商品を「魅せる」展示をすることで販売につなげる。お客様が自然と商品を手に取れたり、買いたい商品が手の届く場所にあったり、比較したい商品が近くに置いてあったり、見やすいように左右対称に商品が陳列されていれば、IP が成功していると言える。IPは購入率を高める役割を担っている。








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by stylejapan | 2016-06-30 09:09 | 生活創造プロジェクト
passion
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仕事に対して情熱を持っている人は、その仕事の背景に何らかの意義を見い出そうとしている人にちがいない。

その仕事こそが「自分を表現する場」であると考えるために探究し続け、さらに好奇心のアンテナを張り高みを臨もうとする。そのことが生きている実感にもつながるのだと思う。

仕事を「ノルマ」と捉える人たちが存在する一方で、「ライフワーク」と捉えて共通の価値観をもつ人たちとつながり、互いの才能を分かち合いながら、自分は何かを変えれると信じている人である。











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by stylejapan | 2016-06-28 10:03 | 生活創造プロジェクト
多数決≠民主主義
集団意思の決定に際し、単に数を比較する「多数決」という方法は、有効な選択肢のひとつだが、必ずしもそれが全体の意思を明確に示し得ているわけではない。
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そもそも民主主義とは、少数意見を可能な限り尊重しつつ、国民の融和を図ろうという思想であり、多数決とは、多数派の独裁と捉えることもできる。

社会における様々なことは、単なる多数とは異なる「基準」にもとづいて進めていかなければならない。それは過去の歴史的教訓も踏まえた「知性」も動員したりするだろう。

地方の活性化という課題に置き換えた場合も、その「賢い」進め方は、日頃より問題の解決に向けて知恵を絞り、行動と検証の繰り返しが理想のはずである。













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by stylejapan | 2016-06-26 07:42 | 生活創造プロジェクト
Each of the three being
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情熱を持たず、規則や決まりを大事だと言い、守旧で保身に走るタイプ。

一見、情熱と意見を持つ改革派の印象を与えようとするが、メディア文化人のように訴えたいことが先にあるのではなくて、ウケたり納得されたりすることを探し出し、後づけの因果関係をアピールする責任を負わないタイプ。

これらのタイプとは異なり、他者への印象づけに没頭することなく、まっとうな仕事をしているんだという自負をもって人生を貫くタイプ。

この最後のタイプはしばしば苦労人であり、辛苦をなめてきた人であり、それを糧に実力を培ってきた人だから、人情の機微が分かる人であったりする。ノンエリートの意地と誇りを持った人でもある。そういう人たちが支えている社会空間は健全だと思う。







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by stylejapan | 2016-06-25 18:09 | 生活創造プロジェクト
登場感
モノづくりであっても、空間づくりであっても、ロジカルな発想は常に過去や現在までの事実に裏打ちされたものであるので、「正しい」判断がしやすいという点では周囲との合意形成も容易であるだろうが、本当に必要とする「新しい視点」や「登場感」を生み出すことにはつながりにくい。
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「新しい視点」を生むための方法のひとつに、生活上の行動様式を変えてみることが有効だったりする。仕事の範囲内や延長線上ではなくて、生活の中で今までと違った行動をとり、仕事のためのヒントを得に行くというよりも、新しい感覚を身体に取り込みに行くことによって、ロジックから解放され、ワクワク感の無い発想を回避できるかも知れない。
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仕事と私生活の充実による相乗効果を期待したワークライフバランスの最大の利点はこのことだと思う。

















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by stylejapan | 2016-06-23 13:07 | 生活創造プロジェクト
短時間で効率的に仕事をこなすには?
ワークライフバランスとは、「私生活の充実により仕事がうまく進み」「仕事がうまくいくことによって私生活もうるおう」という、「仕事と私生活の相乗効果を高める考え方と取り組み」全般を指す。
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決して私生活に費やす時間を増やして、「ゆとりを持って働く」といったワークスタイルではない。組織に属する各人の高い意欲と職業能力を引き出すための仕事の質や生産性を上げるための施策である。

仕事を効率的に進めるためには、仲間や仕事の相手先に、「必要なことを」「短時間で」「漏れなく」伝えることが仕事を効率よく進めるために不可欠である。また、最大の成果は組織力やチーム力から生まれることから協働して助け合って一定の成果を出すという働き方にシフトしていくことも有効である。そのためには課題を共有しつつ、後輩に自分の仕事を教え、チームとしてのキャパシティを広げておくことも大切になる。

「人間の脳は、時間的な制約があると活発に働く」という研究結果がある。一定の時間内で高い成果を挙げるよう努めることが、ワークライフバランスへの第一歩である。いつもより短時間で成果をあげるには、「ライフ」の時間での自己研鑽が必要不可欠になる。「成果が出ない」と悩んでいるとき、視野を広げて見聞を深める方が有効な場合もある。

仕事をする人の意識は次の3段階にあると言われている。
1.報酬のために働く状態。休憩時間や、タイムカードを押すのが楽しみな場合これに当たる。
2.成長のために働く状態。よりよい仕事を求め、目先の仕事を踏み台にしていく。
3.人の役に立っていて、自分の仕事に意味があると考えている状態。お金をもらわなくてもやりたいと思う。決してワーカホリックとは違う。最も幸福度が高い状態と言われている。


















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by stylejapan | 2016-06-20 10:44 | 生活創造プロジェクト
Personal Development and Human Potential
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他人と自分とを比較する or 過去の自分とを比較する

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自分の弱いところを考える癖がある or 自分の強いところを考える癖がある

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結果だけを大事にしようとする or プロセスも大事にしようとする

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複雑に考える習慣がある or シンプルに考える習慣がある

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本も活字も嫌い or 読書の習慣がある

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過去をほじくりかえす癖がある or 済んだこととして無駄に考えない

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ひとりになる時間を否定にする or ひとりで考える時間を大切にする

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未完成の自覚を持って、絶えず努力してゆくところに青春がある。
たとい若くても、自己満足におちいっているなら、その人は老人に等しい。

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トラブルに腹を立て新たなトラブルを招く or トラブルを活かし新たなチャンスに変える

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短期で考える or 長期で考える

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明るいニュースよりも暗いニュースを見る or 明るいニュースを見る

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自分は運が悪いと思っている or 自分は運が良いと思っている

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タイミングが悪くチャンスを逃す or タイミングが良くチャンスをつかむ

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考えても分からないことまで考える or 考えても分からないことは無視する

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失敗によって落ち込む or 失敗を糧と捉え、今後に活かす

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難しいと感じたときは能力が伸びる時

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難しそうなら最初からあきらめる or 可能性にかけて行動する

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焦らず、怖がらず、立ち止まらず

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たえず成長しているという実感は、モチベーションや自信を生む

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説得力とは人生を切り拓く力

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努力が苦にならない仕事、成長が実感できる仕事を選ぶ。そうすれば充実感が得られる

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努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る。

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何の抵抗も受けないのは、実行されても痛くもかゆくもないということだ。
いい提案というものは、現状の改革を伴うなど、
何らかの変化を要求するから、少なからず抵抗を受けるものだ。

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あらゆる失敗を避けようとする or 大きな失敗を避けるために小さな失敗を覚悟する

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心だけ改善して行動は変わらない or 心だけでなく行動も改善する

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先生からしか学ぼうとしない or すべての人から学ぼうとする

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人生にひとつの無駄もあってはいけないと考える or 人生にひとつも無駄もないと考えている

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by stylejapan | 2016-06-16 11:49 | 生活創造プロジェクト
You must keep moving
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Most of the important things in the world have been accomplished by people who have kept on trying when there seemed to be no hope at all.
この世で重要なことのほとんどは、全く希望がないように見えたときでも挑戦し続けた人々によって成し遂げられてきた。 by Dale Carnegie

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A goal without a plan is just a wish.
計画のない目標は、ただの願い事にすぎない。 by Antoine de Saint-Exupéry

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Knowing is not enough; we must apply. Willing is not enough; we must do.
知ることだけでは十分ではない。それを使わなくてはいけない。やる気だけでは十分ではない。実行しなくてはいけない。 by Johann Wolfgang von Goethe

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Quality means doing it right when no one is looking.
品質とは、誰も見ていないときにきちんとやることである。 by Henry Ford

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Conquer yourself rather than the world.
世界ではなく、自分自身を征服せよ。 by René Descartes

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Fear always springs from ignorance.
恐れは常に無知から生じる。 by Ralph Waldo Emerson

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The most important thing in communication is hearing what isn’t said.
コミュニケーションで最も大事なことは、言葉にされないことに耳を傾けることだ。 by Peter Drucker

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Experience is not what happens to you. It is what you do with what happens to you.
経験とは、あなたに起こったことではない。起こったことに対してあなたがしたことである。 by Aldous Huxley
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Life is like riding a bicycle. To keep your balance you must keep moving.
人生とは自転車のようなものだ。倒れないようにするには、走り続けなければならない。 by Albert Einstein
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by stylejapan | 2016-06-14 09:28 | 生活創造プロジェクト
George Bernard Shaw
自分がこうなってしまったのは、自分を取り巻く環境が悪かったからだと人は言う。
だが環境の影響など、何ほどのものではないと私は信じている。世の中で成功している人間は、望む環境を求めて行動し、見つからなければそれを自ら作りだしている。

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自由とは責任を意味する。だから、たいていの人間は自由を恐れる。

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より多くのことを恥じているほど、より敬意に値する。

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希望を抱かぬ者は、失望することもない。

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間違いを犯してばかりの人生は、何もしなかった人生よりも、あっぱれであるだけでなく、役に立つ。

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年をとったから遊ばなくなるのではない。遊ばなくなるから年をとるのだ。

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間違った知識には注意せよ。それは無知よりも危険である。

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できる者は実行する。できない者が教える。

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時間が十分にあれば、すべてのことが遅かれ早かれ誰のもとにも起こりうる。

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成功の秘訣は、多数に逆らうこと。

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人生における真の喜びは、偉大だと思える目的のために生きることである。

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分別がある者は、自分を世界に合わせようとする。
分別がない者は、世界を自分に合わせようと躍起になっている。
ゆえに、分別がない者がいなければ、進歩はありえない。

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人間を賢くし、人間を偉大にするものは、過去の経験ではなく、未来に対する期待である。
なぜならば、期待をもつ人間は、何歳になっても勉強するからである。

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by stylejapan | 2016-06-13 12:52 | 生活創造プロジェクト
新たな風を吹き込む
かつて栄えた社会が衰退した原因は様々であるが、古い価値観に固執し、新たな価値観を認めなかったのもその原因の一つである。
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一旦、保守的になった社会においては、古い価値観の徹底を図られ、新たな価値観の流入とは対立する風土によって時代の変化から取り残されることになる。
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また、短期的利益を求め過ぎたエリート集団によって長期的利益を大切にする社会全体の環境を壊した結果、社会が衰退した例もある。
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どちらも衰退していく原因を人間が作ったのであれば、人間が問題を解決することは可能なはずだと思う。
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ジョージ・バーナード・ショーの言葉である。「知的な人は、常に何が正解かはわからないと考える。何かに強い確信を持つのはいつも知的でない人のほうだ」。

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by stylejapan | 2016-06-13 11:06 | 生活創造プロジェクト